brīvība.info

• Publicēts:aprīlis 15th, 2007
• Komentāri:Komentāru nav
• Kategorija:Izpausmes brīvība

Šis ir ļoti izplatīts cenzūras veids, it īpaši Rietumvalstīs. Informācijas cenzēšanu neveic valsts institūcija, bet gan korporācijas. Lielās kompānijas cenšas pēc iespējas ierobežot sev nevālamas informācijas apriti sabiedrībā. Lielākoties tā ir informācija par kompānijas ‘netīrajiem’ darījumiem vai darbībām, kas negatīvi itekmē iedzīvotāju veselību, vidi u.c. Šāda cenzūra var tikt veikta dažādos veidos.

Ļoti labs korporatīvās cenzūras piemērs ir tā saucamā McLibel lieta. McDonalds ir ļoti veiksmīgi izmantojis šo cenzūras stratēģiju pēdējos 15 gadus. Tā darbojas šādi: gandrīz ikviens, kas negatīvi izsakās par kompāniju, saņem brīdinājuma vēstuli. Piemēram, 1984.gada BBC savā programmā no sērijas par dabu izteicās par McDonalds saistību ar tropisko lietusmežu izciršanu. McDonalds savā vēstulē pieprasīja atsaukt kritiku un atvainoties. Nevēloties tiesāties vai zaudējumus – kas varētu sniegties miljonos – BBC piekāpās un atvainojās. Tā apgalvojumi par lietusmežiem netika pārbaudīti tiesā.

Ap to pašu laiku princis Filips kā Pasaules dabas Fonda (WWF) vadītājs izteica līdzīgus komentārus par McDonalds un lietusmežiem. Pēc vairākkārtējiem McDonalds ‘atgādinājumiem’, viņs izvairījās no šī jautājuma. Tomēr, vairākas organizācijas vēlāk atvainojās pēc vēstuļu saņemšanas, kurās bija teikts, ka BBC un princis Filips ir ‘attaisnojis’ korporāciju. Un tā, negad tā arī nemēģinot pierādīt, vai viņi patiešām arī ir iejaukti lietusmežu iznīcināšanā, McDonalds ir veiksmīgi atbaidījis medijus no šīs lietas.

Šī pati taktika lieliski darbojās virknē citu gadījumu, kad tika izteikta kritika par kompāniju. Šādā veidā kompānija ir biedējusi ar tiesu darbiem vairāk nekā 90 grupas. Ikviens sākot no The Guardian, Daily Mirror un The Sun līdz pat Skotu arodbiedrībai, New Leaf Tea Shop un teātra grupai ir saņēmis šādu vēstuli. Neviens no viņiem nav mēģinājis aizstāvēt savus izteikumus tiesā. Protams, mēs nekad neuzzināsim, cik pārdomāta ir bijusi šī McDonalds taktika – vai viņi pilnībā īstenoja ilgtermiņa mērķus, vai arī vienkārši automātiski reaģēja uz katru atsevišķu gadījumu. Lai nu kā, sekas ir ārkārtējas, pieklusinot medijus un radot pašcenzūras klimatu.

Otrs veids, kā ierobežot šāda veida informācijas apriti masu medijos ir ekonomiskās “sviras”. McDonalds pielietoja arī reklāmas naudas spēku, lai nepieļautu negatīvu rakstu parādīšanos. Kompānija piedraudēja atsaukt reklāmu publicēšanu laikrakstā The Independent kopumā par 80 000 sterliņu mārciņām (apmēram 135 000 ASV dolāru), pēc tam, kad laikraksts publicēja ziņas par slepenu vienošanās sanāksmi.